Coaching et Accompagnement des Startups à l'Horizon 2025

Si la décennie écoulée fut rythmée par un renouveau tumulte économique perpétuel, il n'en demeure pas moins que la fibre entrepreneuse de notre jeunesse n'a fait que se consolider, au vu des multiples éclosions de startups aussi ambitieuses les unes que les autres, investissant mout domaines en vue d'apporter des solutions innovantes. 

De surcroît, la crise sanitaire sans précédent n'a fait que catalyser cette incroyable dynamique, animée par au moins 604 acteurs réparties sur l'ensemble du pays (source) au regard de ces joyaux technologiques (dont voici les fiches en infographies) venant au chevet de nos blouses blanches, et bien d'autres armées dans la première ligne de mire. 

Seulement, les ingrédients du succès, à savoir l'originalité, la passion et la bonne volonté ne suffisent pas à eux seuls pour assurer la viabilité voire l'envolée de nos pétillantes startups. A cet égard, les auteurs de l'étude Tunisie 2025 rappellent l'impératif du coaching et de l’accompagnement des promoteurs dans la poursuite de leurs aventures faites de hauts et de bas tant au niveau personnel que relationnels, dans un environnement aux défis multiples, et au beau milieu d'un monde plus que jamais changeant. 

La recommandation de la semaine, on ne peut plus simple et urgente, a été formulée par la commission d'experts « Les fondements de la croissance et du développement économique » présidée par Afif Chelbi et composée de : Zouhour Karray, Hamadi Tizaoui, Lamia Zribi avec les contributions sectorielles de : Adel Gaaloul, Mustapha Haddad, Noureddine Hajji, Mounir Majdoub, Amel Nafti,Ahmed Smaoui et Sami Zaoui, avec la coordination de Mehdi Taje, prospective et sous la direction de Hatem Ben Salem, ex-directeur de l'Institut Tunisien des Etudes Stratégiques (ITES).